Aile Şirketleri Kitabım – Tuba Saracoglu

Aile Şirketleri Yönetimi ve İkinci Kuşak

2. Baskı

Tüm Seçkin Kitapçılarda!

Aile şirketlerinin sürdürülebilirliği, sadece ilk kuşağın kurduğu temellere değil; ikinci kuşağın bu mirası nasıl yönettiğine de bağlıdır.

Aile şirketleri, Türkiye ekonomisinin bel kemiğini oluştururken; bu şirketlerin karşılaştığı en büyük zorluklardan biri kuşaklar arası geçiş sürecidir. İşte bu süreçte yaşanan çatışmalar, belirsizlikler ve yönetim krizleri; şirketin devamlılığını ciddi şekilde tehdit edebilir.

İkinci kuşak aile üyeleri çoğu zaman işi farklı şekilde yönetmek ister. Bu farklılıklar, iletişim sorunları ve belirsiz iş tanımlarıyla birleşince çatışmalar kaçınılmaz hale gelir. Ayrıca aile üyelerine yalnızca akrabalık ilişkisi nedeniyle sorumluluk verilmesi, şirketin geleceğini riske atabilir.

Çözüm Ne Olmalı?

Aşamalı bilgi ve sorumluluk aktarımı yapılmalı
İkinci kuşak için açık iş tanımları oluşturulmalı
Performansa dayalı ücretlendirme sistemi kurulmalı
Eğitim ve yeterlilik testleri zorunlu hale getirilmeli
Aile anayasası hazırlanarak kurumsallaşma desteklenmeli

2024 yılında yayımlanan “Aile Şirketleri Yönetimi ve İkinci Kuşak” kitabım, kısa sürede büyük ilgi gördü ve 2. baskıya ulaştı. Gerek akademik çevrelerden gerekse iş dünyasından aldığı olumlu geri bildirimlerle; D&R, Remzi Kitabevi, Penguen, BKM, Kitapyurdu ve daha birçok seçkin satış noktasında okurlarıyla buluştu.

Kitapta Neler Var?

Aile şirketlerinin karşılaştığı temel yönetimsel sorunlar

İkinci kuşağın devralma sürecinde yaşanan zorluklar

Kuşak çatışmaları ve çözüm yolları

Kurumsallaşma adımları

Aile anayasası, yönetim kurulu yapılanması ve profesyonelleşme stratejileri

Bu kitap, yalnızca ikinci kuşak liderler için değil; aynı zamanda ilk kuşaktan devri gerçekleştirecek aile büyükleri, danışmanlar ve profesyonel yöneticiler için de yol gösterici bir rehber niteliğindedir.